Description de la formation

Objectifs

Les changements sont tellement présents dans nos vies quotidiennes, mais aussi dans le quotidien des entreprises qu’il est nécessaire de les prendre en compte et surtout, quand c’est possible, de préparer leur mise en oeuvre. En effet, on estime que 60 à 70 % des projets de changement échouent, à cause principalement de manque d’anticipation ou d’une conduite inadéquate du changement.

Cette formation vous permettra de comprendre pourquoi il est utile de préparer un changement et de savoir concrètement le préparer et le mener pour qu’il se passe mieux pour tous les collaborateurs. Au final, vous aurez les clés pour :

– Réfléchir en amont aux différents impacts, anticiper

– Définir les leviers sur lesquels s’appuyer pour le changement

– Communiquer régulièrement et sincèrement

– Et donc construire un processus de conduite du changement plus humain et adapté à votre structure et à ses travailleurs.

Contenu

1. Définition du changement : objectifs et typologie

2. Note de cadrage sur le changement : résultats attendus, gains attendus, risques perçus

3. Etude d’impacts

4. Plan de transition : lister les actions permettant de gérer au mieux tous les impacts

5. Plan de communication et de formation

6. Réactions face au changement

Public cible

Directions, responsables d’équipes, responsables ou gestionnaires RH.

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