« Être un acteur de changement et convaincre ses collègues »
Cette formation apportera des repères théoriques et des outils utiles aux référents pour accompagner le changement des équipes et des cadres vers d’autres manières de faire et de voir. Comprendre les étapes d’un processus de changement. Identifier les différents comportements/réactions à chaque étape de ce processus. Repérer ce qui favorise ou freine le changement. Approfondir quelques attitudes et outils pour accompagner le changement. Elle sera également l’occasion d’échanger sur les expériences de changement au sein des institutions.
Formatrice : Isabelle Van Pachterbeke, coach et formatrice