Le Bien Vieillir est une association namuroise sans but lucratif, de seconde ligne et non subsidiée, fondée en 2004.

Son objectif est de promouvoir une vision positive et réaliste de l’avancée en âge et de soutenir un accompagnement bienveillant des personnes âgées.

Elle s’adresse majoritairement à un public professionnel, mais aussi aux ainés et à leurs proches et propose une offre de formation continue dans les domaines psycho-sociaux, organisationnels et normatifs ;  de supervision clinique et de groupe de parole ; 

d’accompagnement institutionnel vers des pratiques participatives et porteuses de sens pour tous, de soutien psychologique via des consultations et des séances de groupes et des recherches qualitatives sur les enjeux du vieillissement.

UNE VISION

Le Bien Vieillir combine une vision nuancée sur les vieillesses et des pratiques d’accompagnement bienveillantes. En savoir +

DES VALEURS

Tel un fil d’Ariane, des valeurs clés guident le Bien Vieillir depuis sa création. En savoir +

NOS ATOUTS

Travailler avec  » Le Bien Vieillir  » c’est faire le choix de … en savoir +

UNE ÉQUIPE

Une petite équipe riche de multiples compétences au service de grands projets ! En savoir +

UNE HISTOIRE AVANT-TOUT

En 2004, deux amies se projettent dans un autre futur et rêvent d’un monde meilleur. Elles créent le Bien Vieillir.  En savoir +

UNE VISION

Face à une société axée sur l’excellence, la rapidité, et la jeunesse, le Bien Vieillir fait le choix de valoriser les ressources et les expertises, l’expérience et la transmission, l’adaptation au changement et la diversité des parcours de vie. Si le vieillissement peut s’accompagner de fragilités, de dépendances et de maladies, il n’y a pas de chemin tout tracé, chaque personne est unique. Chez certains, le vieillissement s’accompagne de difficultés physiques, chez d’autres elles seront davantage cognitives, ou se combinent avec des hauts et des bas … Une mosaïque de personnes et de vécus. Nous faisons confiance aux ressources et stratégies des personnes âgées, de leurs proches et des professionnels qui les entourent et mettons nos compétences à leur service pour un accompagnement bienveillant et ajusté.
Et quand le vieillissement cognitif se fait plus difficile, nous regardons l’humain avant tout et écoutons ce qu’il a à nous dire : « je suis toujours la même personne », « je ne suis pas Alzheimer ». Le message sous-jacent ? « Regardez-moi tel que je suis et non au travers de ce que vous pensez être la maladie d’Alzheimer », car « J’existe, je vis, je vieillis et je décide ! ». Au-delà des polémiques médicales sur les causes et les traitements, le Bien Vieillir prend de la hauteur pour s’intéresser aux personnes, à leur histoire et à leurs besoins.
Nos pensées guident nos regards et nos actes … et ont un impact direct sur les personnes concernées. Osons un autre regard, professionnel et délicat, lucide et tendre. Un regard qui questionne, qui s’intéresse, qui sait se faire discret, soutenant et jamais inquisiteur ni condescendant ou infantilisant. Osons soutenir les envies, les choix, les refus et la prise de risques ! Guider et accompagner les choix et les actes lorsque c’est nécessaire, soutenir les peurs et les douleurs, sans les laisser prendre toute la place.
Nos actions s’inscrivent dans la lignée de différents courants psychologiques dont :
 L’approche centrée sur la personne initialement développée par Carl Rogers en 1962, qui promeut que l’individu possède en lui-même des ressources considérables pour se comprendre, se percevoir différemment, changer ses attitudes fondamentales et son comportement vis-à-vis de lui-même. Mais seul un climat bien définissable, fait d’attitudes psychologiques facilitatrices, peut lui permettre d’accéder à ses ressources.
 La réappropriation de soi, une approche qui encourage à « relever le défi qu’impose l’incapacité – quelle qu’elle soit – et à retrouver une nouvelle intégrité qui soit valorisante et ce, à l’intérieur et même au-delà des limites qu’impose cette incapacité » (Anthony, 1993).

VISION RÉALISTE

Une vision éloignée du fatalisme et du catastrophisme ambiant …
« un réalisme qui n’est pas une démission »

VISION non utopique

Une vision qui s’appuie sur les forces et soutient les faiblesses …
« un optimisme qui n’est pas une utopie »

DES VALEURS

 

Socle des relations au sein de l’équipe, elles impulsent nos diverses missions, fondent les choix de partenariats et constituent un rempart contre les stéréotypes et la stigmatisation.
Respect, confiance, sincérité, authenticité, écoute, force du sens, rigueur, modernité, dynamisme, audace, professionnalisme, sens du service et du partage, entraide : autant de valeurs qui soutiennent le fonctionnement de l’asbl.
Certaines d’entre elles sont plus spécifiques à l’accompagnement de toutes les formes de vieillesses : dignité, indépendance, autonomie, intimité, liberté, individualisation, citoyenneté. Une rosace de valeurs au service de davantage de bienveillance !
nos atouts
Travailler avec le bien vieillir, c’est faire le choix de …
 > D’une approche résolument humaniste et individualisée qui voit l’homme au-delà des maladies ou dépendances ;
De connaissances rigoureuses et scientifiques qui se vulgarisent sans se dénaturer pour être accessibles au plus grand nombre
 > D’une approche résolument humaniste et individualisée qui voit l’homme au-delà des maladies ou dépendances ;
> De connaissances rigoureuses et scientifiques qui se vulgarisent sans se dénaturer pour être accessibles au plus grand nombre ;
>  De valeurs incontournables et d’un questionnement éthique quotidien ;
> D’une conscience des réalités et des contraintes de l’hébergement en collectivité ;
> D’une méthode innovante de réflexion et de résolution de problèmes qui se base sur l’observation, le questionnement en équipe et les ressources disponibles ;
> De compétences plurielles qui se croisent et s’enrichissent : gérontologie, psychologie, droit, gestion de maison de repos, éthique, management, communication, gestion du stress, organisation, systémique ;
> De visions différentes, parfois opposées, mises en commun pour une approche nuancée : la vision des résidents, de leurs proches, des professionnels du domicile ou de l’institution qui les accompagnent et de leurs responsables ;
> D’une réflexion et d’un regard critique sur les enjeux sociétaux du vieillissement, tout en étant conscient des attentes et des réalités politiques.

Le Bien Vieillir rassemble une mixité de profils et d’expériences au sein d’une équipe de salariés et d’indépendants qui prennent plaisir à collaborer.
L’équipe des salariées
Une équipe de 2 salariées s’occupe au quotidien de la direction et de la gestion de l’asbl, de l’organisation et de la planification de ses différentes missions.
Des formateurs indépendants
Partenaires expérimentés et compétents, les formateurs indépendants partagent et soutiennent la vision et les valeurs du Bien Vieillir et participent, à part entière, à son évolution. 
Des experts invités
Le Bien Vieillir fait ponctuellement appel à différents experts qui viennent soutenir ou éclairer d’un autre apport la vision du Bien Vieillir, dans leur champ pointu de compétences. Ils peuvent intervenir comme formateur, superviseur, chercheur, etc.
Un conseil d’administration
Le Bien Vieillir est dirigé par un conseil d’administration. Il est composé de 7 membres issus de l’assemblée générale. Il se réunit au minimum 4 fois par an et veille à la bonne gestion de l’asbl.
Une assemblée générale
L’assemblée générale du Bien Vieillir se compose d’une vingtaine de membres, y compris les membres fondateurs et s’est étoffée au fil du temps. Ses membres proviennent par exemple du monde académique, du secteur de l’accompagnement des personnes âgées ou du secteur politique. Les compétences qu’elle rassemble sont variées : gérontologie, droit, psychologie, gestion d’équipe, de projet ou d’asbl, santé, etc.
L’assemblée générale annuelle est l’occasion, en plus de l’approbation des comptes et budgets, d’un échange constructif sur les activités de l’asbl et ses projets.

 

L'équipe du Bien Vieillir

Les formateurs indépendants

 

 

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2008

Waouw ! Valentine Charlot est la première salariée de l’asbl.

de 2005 à 2007

Au fil des ans, les recherches sur l’habitat se concrétisent en conférences et formation. Les fondatrices ajoutent des cordes à leur arc et affinent leurs connaissances et compétences dans les domaines de la gérontologie, de l’éthique, de la direction de maison de repos, etc. L’équipe s’étoffe petit à petit et les bureaux s’étendent aux deux étages d’un immeuble de la rue Pépin. Une salle de formation, un bureau de consultations, un grand bureau administratif et des communs partagés avec des étudiants constituent le cadre d’une diversité de missions.

2004

Le Bien Vieillir est une réalité ! Les idées et envies ne manquent pas. Les têtes de Caroline et Valentine sont en ébullition. Valeurs et statuts définis, elles s’en vont frapper à la porte de la Fondation roi Baudouin et ça marche !